4年，一篇7万字的出站报告，一个“身在田野中”的答案。

2026年春天，浙报集团博士后工作站完成了一个“小目标”——建站后的第一位博士后，周怿培，正式出站。

▲周怿培

从北大博士到潮新闻编辑

周怿培，1992年生，浙江绍兴人。2014年从北京大学汉语言文学专业本科毕业后，她被保送直接攻读本系汉语言文字学博士，期间获国家留学基金委资助，赴美国宾夕法尼亚大学语音实验室做访问学者，后于2020年8月取得博士学位。

2021年4月15日，周怿培入职浙报集团，先后在天目新闻、潮新闻从事采编工作。

初入职时，她就了解到集团有个博士后工作站。周怿培觉得这是一个难得的平台和机会，便把这件事放在了心上。

经过认真考虑和准备，周怿培提交了报名申请。经过一系列严格的资格审查和专家评审，2021年9月，周怿培成为浙报集团博士后工作站第一位进站人员。根据安排，集团副总编辑、党委委员周天晓和复旦大学新闻学院孟建教授共同担任她的双导师。

五年：一边工作，一边做研究

自此，周怿培开启了在浙报一边工作一边做研究的双线任务。任务艰巨，但也让人充满期待。

周怿培的研究课题是《新型主流媒体建设路径研究——以浙江省重大新闻传播平台为例》。她一边工作一边做学术研究，把自己工作中的融媒实践经验和理论研究紧密结合。“这几年，集团给了我很大的支持，让我可以一直坚持下来。”

每当周怿培有出去参加各种学术会议的需求时，单位都全力支持。2023年，考虑到周怿培的学术任务来到关键时期，单位做了一些工作调整，让她有三个月的时间可以从自己的岗位工作中抽身出来，全心投入到博士后站的研究工作中去。在那三个月里，她埋头做学问，最终完成了出站报告的主体部分。

出站报告最终定稿7万字，系统总结了我国媒体融合已有的成功经验，分析了目前发展的主要瓶颈，并以浙江省重大新闻传播平台为案例，介绍了其在内容生产、技术升级、体制创新、共享生态和对外传播等方面的先进经验。

“身在田野中”

采访周怿培这天，正好是她入职5周年。

回顾这4年多的博士后生涯，她说：“在报社做博士后的感觉，就是身在田野中。如果单在学界做研究，很多实际情况很难有这么切身的感受。而集团的重大变革，就是在我身边真实发生的，它不是空中楼阁。主流媒体系统性变革这样的课题也不是仅仅停留在口号层面，而是我身边每天都在发生着的事情。”

▲采访途中突发泥石流，周怿培（左二）赶赴现场报道。

4年间，她也结合工作实际，撰写了相关学术论文发表在专业期刊上。她撰写的论文《主流媒体的技术赋能与价值重塑——以浙江日报报业集团为例》，文中的应用案例均来自她亲身参与的集团各类技术驱动媒体实践的策划与场景。这篇论文还成功入选中国新闻史学会应用新闻传播专委会编写的《中国应用新闻传播十大创新案例（第九辑）》，成为解读浙报集团实践的重要案例论文。

4年来，一线采编工作让她收获颇丰、快速成长。“无论是文字创作还是视频制作，我都做了很多尝试，也掌握了不少新技能，这些实践经历，都是我研究中最宝贵的财富。”

“接下来，我会进一步打磨我的出站报告，推动研究成果进一步转化。博士后出站，不是终点，而是新的起点。”她说。

“年轻”的博士后工作站

浙报集团的博士后工作站，其实很年轻。

2019年，集团获批设立“浙江省博士后工作站”。2021年4月，集团与复旦大学签订联合培养协议，实行双导师制。

▲周怿培（右一）与中国传媒大学媒体融合与传播国家重点实验室老师座谈合影。

可能很多人会问：一个报业集团的博士后工作站，能做什么？

答案是：不是让博士后来“纸上谈兵”写论文、评职称，而是让他们扎根真实的媒体融合战场，在实践中做研究、在研究中促实践。

经过前期探索实践，目前，集团的博士后工作站已形成省级政策指导、集团制度保障的运行机制，配套科研启动经费、人才公寓等软硬件支持。除复旦大学外，集团还与清华大学、中国人民大学、浙江大学等高校共建校企合作共同体，在前沿技术探索、融媒应用与高端人才培养等方面深化合作。

这种“学界+业界”的双重配置，不是点缀，而是工作站的底层设计逻辑——让研究问题从真实的媒体融合一线生长出来，而不是从文献里推导出来；让研究成果直接反哺实践，而不是止步于纸面。学界导师提供理论框架与学术规范，业界导师贡献战略视角与改革痛点，两者在同一个课题上持续对话、双向校准——既避免研究沦为纸上谈兵，也防止经验总结变成零散感悟。

这种“研究即实践”的模式，是工作站最核心的竞争力。

接下来，集团博士后工作站还将持续深化与复旦大学等国内顶尖新闻传播院校的合作， 完善博士后培养体系，聚焦媒体系统性变革、AI+智能体应用等方向开展研究攻关，不断提升工作站建设水平。

周怿培的故事，只是一个开始。