一、企业基本情况

浙报传媒控股集团有限公司（简称“浙报集团公司”）成立于2002年，前身为浙江日报报业集团有限公司，是统筹运营浙江日报报业集团经营性资产的市场主体。2011年，旗下浙报数字文化集团股份有限公司（SH.600633，简称“浙数文化”）成功上市，浙报集团成为全国第一家媒体经营性资产整体上市的省级报业集团。浙报集团公司连续七年（2017—2023年）入选“全国文化企业30强”，是全国唯一入选该榜单的报业集团所属企业；获评浙江省服务业龙头企业，连续多年入选“中国500最具价值品牌”“亚洲品牌500强”“世界媒体500强”；强化技术驱动，被授予“国家级出版融合发展重点实验室”“国家文化和科技融合示范基地”，是全国首批“数字出版转型示范单位”；与复旦大学、中国人民大学等国内外知名高校合作共建博士后流动站、科研工作站；自主研发的“媒立方”获得中国新闻科技奖最高奖——王选奖特等奖。

2025年，浙报集团公司深入贯彻落实党的二十届三中全会精神、习近平总书记考察浙江重要讲话精神和省委十五届历次全会精神，对标省委全面建设文化强省的重大部署、全省宣传思想文化工作要点和文化产业高质量发展行动方案，紧紧围绕“五端齐发”、打造“五个一流”、践行“五个走在前”，按照“重大平台核心引领、媒体矩阵联动赋能、双轮驱动强化支撑、省域生态开放共享”的架构布局、战略重点和运营逻辑，进一步聚焦主责主业，重点推进产业端发力，坚守党报使命，坚持融合立业，坚定改革创新，整合内外资源，优化产业布局，发展质量稳步提升，科技驱动特征明显，向着综合实力和竞争力领先的新时代一流党报集团不断迈进。

二、以文化产业高质量发展的科技驱动器为产业定位，提升“1+3+N”产业高质量发展能力

党的二十届三中全会提出，探索文化和科技融合的有效机制，加快发展新型文化业态，并进一步强调要构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系，推进主流媒体系统性变革。这为主流媒体进一步全面深化改革，推动媒体深度融合发展提供了根本遵循、指明了前进方向。2025年，浙报集团公司以“争创新时代一流党报集团”为目标，坚持文化产业高质量发展的科技驱动器产业定位，以科技创新服务于高水平文化强省建设为产业使命，深入实施“文化+科技”战略，加快构建“1+3+N”产业格局，即一个传媒主业，数字文化、数智技术、数据运营三大产业主业，以及N个新兴业态延伸布局，加快形成“内容+”“技术+”“数据+”三大引擎驱动的发展格局；浙数文化作为AI技术能力支撑端，持续为集团注入底层创新动力，集团媒体矩阵作为AI应用能力价值实现端，共同构筑在AI时代的核心竞争力。

（一）围绕重大新闻传播平台建设，提升传媒主业高质量发展能力

持续做好“文化+科技”融合文章，充分发挥科技在推进媒体深度融合和产业转型中的关键作用，坚持以文化数字化、智能化为发展方向，推动科技与文化双向赋能、深度融合；巩固传统经营业务，完善“新闻+政务服务商务”运营模式，积极发展与传媒相关联的文化服务新业态；强化“AI+数据”的核心底座能力，构建“内容+科技”双引擎驱动能力，拉长产业价值链、创新链；积极推进传媒、资本和技术的深度融合，打通传媒、技术、资本融合贯通的生态链。

（二）聚力打造文化服务平台，以数字技术驱动数字文化加速发展

浙数文化围绕建设成为“国内领先的数字文化产业集团”的战略目标，对标“聚焦主业，做大产业，输出能力”的发展要求，围绕公司“1335”战略行动方案，紧抓国家深入实施创新驱动发展战略、数字经济核心产业生态持续优化的外部环境优势，聚力打造文化服务平台和技术引擎，大力推动数字文化、数智技术、数据运营成为集团产业主业。以算力、算法、数据为基础，构建“一中心两矩阵两网”体系，技术驱动覆盖算力、大模型和媒体、文旅等文化应用场景。积极探索网络游戏、网络文学、网络影视等文化“新三样”。

（三）完善业务和空间布局，提升文化产业投资价值

秉持“传媒控制资本，资本壮大传媒”理念，积极布局未来产业投资，推进白马资产配置，通过投资积极助力媒体融合与产业发展，加大人工智能基础要素、智能制造、数据应用等硬科技赛道投资力度。浙数文化完成对浙版传媒11.76亿元战略投资，共同出资设立文化+科技基金（望宸基金）；牵头承担中国电影科学技术研究所电影数字资产平台东部中心建设，组建浙江数影科技有限公司，布局影视数字资产相关业务。

文创板块集成各方有效资源，积极推进跨要素、行业、平台融合，加强传统文化产业技术改造，培育新兴文化业态。总建筑面积超44万平方米的八大文化产业园，紧紧围绕集团特色鲜明的产业环境，精准聚焦数字文化和数字科技赛道，着力培育文化产业增长极，构建一流产业格局和一流发展生态，力争建成规模化的文化产业园集群。

（四）坚持合规健康发展，进一步提升公司治理水平

深入研究完善管控授权制度，强化内控体系建设，围绕人力资源、财务管理、资产管理、投资与经营管理及风险防控治理等方面，对管控权限进行全面梳理，出台修订了一批重要内控制度，通过下放管控授权、实行分层分类管理，进一步优化管理体系、决策体系和资源分配模式。

三、助力打造新时代文化高地，为高质量发展建设共同富裕示范区注入强大文化力量

（一）紧紧围绕中心工作，高质量高水平做好新闻宣传和舆论引导

2025年，浙报集团公司积极推动主流媒体系统性变革，立足省级党报集团职责使命，做好政策宣传和舆论引导，不断提升主流舆论传播力引导力影响力公信力。共6件作品获第35届中国新闻奖，其中一、二、三等奖各2件，在全国省级媒体中名列前茅。浙江日报采写的长篇通讯《文化是灵魂》《润物细无声》，新华社全文播发，《人民日报》头版头条同步刊发，全网传播量超1.8亿，创造地方党报自采编件被中央媒体及全国省级党报头版刊发的新纪录。浙江日报理论版获中宣部全国省级党报理论版面评选第1名。省级重大传播平台潮新闻装机量超6350万，全网用户1.45亿，在中宣部主流媒体新媒体生产传播效果评价中位列省级主流媒体前列。2025年第四届全国报业创新发展大会上，浙报集团公司是主会场主旨发言中唯一的省级党报集团，系统性变革举措成效受业界高度关注。

（二）增强科技创新驱动力，加快培育主流媒体新质生产力

1.持续深化“内容+”能力建设，拓展文化产业服务模式。战旗网络携手阿里通义持续推进“45度”文化智能体平台建设，打造服务体育赛事、文艺培训等场景的“45度青年制Zao”新矩阵，提供一站式城市文化生活体验服务。边锋公司深化游戏内容和渠道创新。边锋掌心雷网络文学平台跻身国内网络文学垂类领域领先阵营。

2.加快推进“技术+”引擎建设，打造文化科技融合模式。全面推进AI能力中心建设，累计推动3个垂类大模型、9项相关算法通过国家网信办备案。其中，全国首个获批的媒体垂类“传播大模型”已服务全国近百家媒体单位，覆盖20多个省份，深度赋能主流媒体系统性变革；浙数文旅“浙浙”大模型、杭州城市大脑有限公司“文生义大模型”等，在垂直细分赛道均深度赋能。

3.加快建设“数据+”引擎建设，重塑文化产业发展模式。富春云杭州富阳数据中心基本建成浙江省域文化算力中心；北京四季青数据中心加快打造新一代国产智能算力中心基地。浙江大数据交易中心着力构建“数据资产全流程管理—安全合规建设—数据要素咨询—培训认证—品牌宣传”五位一体服务生态，场内交易额实现显著增长。依托“1+N”统分结合的全省数据流通服务平台，年内新增上线7个专区，累计吸引超1550家数商企业入驻。积极参与发起浙江数商联盟，并设立联盟秘书处，持续深化数据要素市场布局。

（三）深度参与公共文化服务体系建设，体现主流媒体的责任和担当

1.传播大脑以技术驱动、创新引领、生态协同为主线，致力于推动传媒行业数字化、智能化转型，助力构建全媒体传播体系，增强中华文化传播力影响力。以技术支撑省域“一张网”建设，推动文化资源数字化、智能化转型，助力实现全省媒体服务覆盖；打造“万媒”统一办公平台、天目蓝云等融媒体产品矩阵，推动内容生产、传播、运营全链条智能化，构建新型主流媒体平台；研发“传声宝”国际传播助手，提升对外传播内容安全与效率，服务国家对外话语体系建设；持续攻关“传播大模型”等核心技术，参与省级重大科研项目，有力支撑行业技术标准与创新体系建设。

2.城市大脑深度服务智慧城市和数字政府建设运营。在政府数字化应用方面，赋能浙江省委社工部“志愿浙江”、民政厅“浙里康养”、商务厅“浙里家政”等省级重要应用，以及杭州、温州、台州等设区市，临海、义乌、嘉善、安吉等县（市、区）的数字政府建设。重点支撑温州市、淄博市2个市本级及温州下辖多个县（市、区）的“一网统管”平台建设。在深耕江苏、山东、安徽等省外市场基础上，进一步拓展上海市场，将浙江经验复制推广至更多城市，赋能社会治理成效显著。积极适应人工智能大时代发展趋势，推进自研政策类生成式人工智能业务合规运行，“文生义大模型”通过国家网信办备案；基于该模型打造的“政策推演仿真平台”入选浙江省国家数字经济创新发展试验区优秀案例，彰显在“AI+治理”前沿赛道的领先实力。

3.网络医院致力于成为公立互联网医院驱动下的新型数字健康经济运营商。积极响应“健康中国”与“数字中国”战略，深度赋能医疗健康高质量发展和优质医疗资源均衡化，推动多场景下以患者为中心的全程主动健康管理模式，提升居民健康素养，打造数字医疗健康经济产业链。公司已为浙江、四川、重庆、湖南等地大型医院打造出“公立互联网医院区域联动专病全程运营”的“智慧样本”。

4.浙数文旅致力于打造入境文旅融合核心载体，负责具体运营与持续迭代浙江省文化广电和旅游厅与浙数文化携手共建的文旅人工智能语料库暨“嗨游”平台。该平台为全国首个获文化和旅游部“人工智能+文化旅游”产业大模型建设试点项目，以破解入境旅游服务堵点、提升全链条服务能力为核心任务，是浙江省深入贯彻落实王浩书记关于建设高水平旅游强省、打造国际知名旅游目的地战略部署的核心工程。在文化和旅游部重点支持下，“嗨游”平台已明确承担“浙江试点、全国复制”的战略使命，成为国家层面激发入境游客消费活力的标杆性实践。

（四）参与制定行业标准，掌握行业主导权

1.传播大脑

积极参与行业标准化建设，牵头起草国内首个《新闻行业大规模预训练模型》系列标准，并深度参与《新闻行业 智能体 技术接口规范》等11项行业标准制定，在新闻智能化领域持续输出核心话语权，助力构建统一、规范的技术发展底座。

2.城市大脑

参与编制的《城市全域数字化转型城市智能中枢能力评价》国家标准（标准计划号：20240865-T-469），由全国数据标准化技术委员会归口，目前已通过审查，进入报批发布阶段。该标准围绕数字资源调度、数据服务、共性支撑、人工智能服务、运营保障等五大能力维度，明确了51条评价指标，充分展现在城市智能治理领域的技术积淀与行业引领力。

3.浙江大数据交易中心

（一）加强对内容生产各环节的监管，把意识形态工作责任制落实到新闻生产各流程各环节

严格规范新闻采编流程，坚持“三审三校”，用好报、刊、网、端、微、屏全媒体平台，加强对内容生产各环节的监管，把意识形态工作责任制落实到新闻生产策、采、编、发、印、传各流程各环节，做到“一个标准、一把尺子”。重点做好网络媒体账号管理，定期组织开展社属报刊导向管理年度评估、网络媒体社会效益年度评价考核等，进一步压实管理责任。

（二）增强风险意识，加强对意识形态阵地尤其是新媒体平台的管理

边锋公司在用户隐私安全方面，严格按照《个人信息保护法》等相关法律法规要求，建立全生命周期的用户隐私信息安全管控流程，同时提供7*24小时客服服务，协助用户处理问题，维护用户合法权益；坚决抵制网络不良信息，为未成年人营造清朗的网络环境，建立严格的内容审核管理机制，全面保障旗下产品的安全性、规范性。

（三）坚持底线思维，进一步完善广告刊登和审查制度

持续完善广告刊登制度，严格执行广告审查制度，根据市场变化及时调整相关制度和考核;进一步加强对各下属公司广告审查情况的指导和监督，重点加强特殊群体的广告、特殊类型的广告和特殊内容的广告的审查指导;通过进行专题培训等手段，切实增强广告审查意识，提升广告审查水平。

（四）积极刊登公益广告，切实履行社会责任

2025年，刊登公益广告价值共计10138万元（刊例价）。其中，浙江日报全年刊登148个版面，刊例价约3666万元；潮新闻多个栏目发布公益广告，刊例价1613万元；钱江晚报公益广告总条数610条，合版面数99版，刊例价2587万元；浙江在线多个栏目发布公益广告，刊例价1985万元；专业报板块公益广告刊例价185万元，党建法治板块公益广告刊例价102万元。

五、对监管部门和社会公众关注问题的回应处置情况等

根据《关于巩固深化国企领域虚假贸易、问题合同、违规担保问题专项治理的工作提示》文件要求，持续开展虚假贸易、问题合同、违规担保问题的摸排及处置工作。

六、其他方面情况

（一）投身志愿公益，积极践行社会责任

扎实推进文化特派员和农村工作指导员工作，选派6位骨干记者组成文化特派团，分赴舟山、金华、丽水、台州、嘉兴、绍兴等地，深入践行“四力”，充分发挥媒体资源优势，赋能人文乡村建设。连续第五年开展“紫藤花”公益义卖，联动西藏日报社及20家爱心企业，历时三个月募集善款及物资总值20余万元，转化为学习用品、御寒物资90余箱、书籍10余箱，精准送达西藏8所学校。聚焦“两山”理念提出二十周年，策划浙江女记者走读“两山”活动，以脚步丈量绿水青山、以笔触记录时代变迁，相关传播量突破800万。

（二）为集团发展储备动能，系统提升集团人才队伍建设质效

制定出台《浙报集团人才基地建设实施办法（试行）》，挂牌成立采编、经营、传媒技术等3个人才基地，其中首个经营人才基地落户浙报公司。深入落实“1+5”人才培育行动方案，建立采编、经营、传媒技术3个人才储备库。累计开展“蓝海人才”培训营、“勇突破”训练营、集团产业创新沙龙12场，组织各类专业人才教育培训20余场，覆盖2500余人次。高层次人才队伍建设取得突破，成功获得省级人才计划自主评审权及杭州市高层次人才授权认定权。

（三）推进群团工作，切实增强员工凝聚力向心力

集团工会紧扣员工需求与企业发展，扎实开展系列工作。文化建设方面，围绕新春、元宵、记者节等重要节点，组织主题鲜明的文体活动，开展“浙报温暖”系列评选及“最美工位”“最美办公室”“最美职工小家”创建活动，充分展现新时代一流党报集团的精神风貌。技能提升方面，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，广泛开展书版排版、编校、短视频等技能竞赛与培训，形成“以赛促学”的浓厚氛围，选树先进典型，激发职工干事创业热情。

福利关爱持续优化，做实夏送清凉、节假日关怀等普惠服务，开展员工健康关怀计划，做细婚育、退休、生病慰问等暖心举措，构建“日常帮扶+专项救助+医疗互助”关爱网络。针对女职工、转复退军人等群体开展个性化活动，推出减脂营、健康讲座等服务，关注职工身心健康。打造“职工服务日”品牌，全年开展16场主题活动；优化疗休养服务，提升品质体验；依托15家职工社团，实现文体活动常态化，切实提升职工生活品质与幸福感。

浙报传媒控股集团有限公司

2026年4月8日